Что такое коучинг?

- Направления коучинга

- Кто такой коуч

- Результаты применения коучинга

Что такое коучинг Суть коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.

В отличие от психотерапии, коучинг всегда направлен в будущее, на формулировку хорошо поставленных целей, на мотивацию и практическое достижение этих целей.

Краткий Оксфордский словарь английского языка дает следующее определение глагола «coach» - тренировать, учить, направлять, подсказывать, снабжать фактами. Но на самом деле понятие «коучинг» включает в себя нечто большее  и существенное. Это учение, возникшее на стыке спорта, психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта. Коучинг – это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни. На сегодняшний день это самый эффективный метод работы с людьми.

 Определение коучинга ICF (Международной Федерацией Коучинга):

 "Профессиональный коучинг" - это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни.

Направления коучинга

В коучинге можно условно выделить три главных направления:

• Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
• Персональный. В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
• Корпоративный. Достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1.

Кто такой коуч Коуч - это эксперт коучингового процесса, который владеет системными знаниями для того, чтобы помогать заказчику в достижении любой реальной цели. Коуч приглашается, в первую очередь, для совместной работы над достижением цели, для профессиональной поддержки и воодушевления. Коуч – это специалист, для которого самое важное в его работе – это успехи его клиента. В трансформационном коучинге (направление, разрабатываемое Мерилин Аткинсон) рассматриваются такие предпосылки, на которые опирается коуч: Изменение постоянно и неизбежно. Маленькие изменения приводят к большим изменениям. Создание решений более эффективно, чем решение проблем. У всех игроков есть ресурсы для поиска и создания собственных решений. С людьми в целом все в порядке.

Это то, во что верит коуч. Через определенное взаимодействие с человеком он может передать это отношение к жизни, что создает условия для развития и обучения клиента. Последний вовсе не обязан четко осознавать все пресуппозиции. Хороший коуч в процессе общения приводит своего клиента к ощущению этих принципов, как чего-то естественного, само собой разумеющегося.

Результаты применения коучинга

Естественным следствием применения коучинга является повышение осознанности и ответственности человека, его уверенности в себе и обретение внутренней целостности и баланса в жизни.

Коучинг предназначен помочь чемпиону раскрыть свой внутренний потенциал, повысить эффективность деятельности, улучшить способность к обучению, повысить творческие возможности, усовершенствовать качество своей жизни.

Сочетание этих трех компонентов приводит чемпиона к наилучшему результату. Ведь зная и понимая, что происходит и что должно быть в итоге, будучи готовым нести ответственность за результат, каким бы он ни был, человек прикладывает максимальные усилия, чтобы добиться поставленной цели.  Только то, что мы делаем сами, становится нашим опытом и принадлежит нам, и приобретенные навыки мы можем применять дальше самостоятельно, по мере желания и необходимости. Так коучинг помогает человеку становиться самостоятельным и ответственным за себя и свою жизнь.

Благодаря коучингу создаются долгосрочные изменения, которые не проходят и не ослабевают со временем.

Тренинги

Введение в коучинг →

Командный коучинг →

Трансформационная программа для бизнеса «UPRADE для Вашей компании» →

«Стратегическое превосходство компании» →

«Креативность в бизнесе» →

Статьи

Коучинг: лучший способ достичь прекрасных результатов! (М.Аткинсон) →

Коучинг. Сделанно для лидеров (С.Гринберг) →

Коучинг 2002 (неизвестный) →

Коучинг в бизнесе:

Исследование результатов коучинга в бизнесе Manchester Inc. →

Управление проектами в коуч-стиле или прощание с авторитаризмом (М. Новичков) →

Управление в стиле коучинг (Е.Юзькова) →

Кнопка любви или Как повысить лояльность сотрудников в компании? (Е.Запрудина) →

Командный коучинг  (Л. Кузнецова) →

Литература